OFICINA DE FORMAÇÃO DE AUDITORES E INTERPRETAÇÃO DOS REQUISITOS

Baseado em 11 avaliações
  • 41 Alunos matriculados
  • 48 Horas de duração
  • 65 Aulas
  • 26 Módulos
  • 1 Avaliação
  • Certificado de conclusão
Parcele em 2x R$ 155,97 (ou R$ 299,99 à vista)
Comprar Agora Dê um passo adiante em sua carreira!
"Ótimo curso. "
Talita
mais avaliações


OFICINA DE FORMAÇÃO DE AUDITORES INTERNOS NORMAS: ISO 9001:2015, 14001:2015 E 45001:2018:

Com mais de 1.000 auditores formados, 125 sistemas de gestão implementados e mais de 500 auditorias internas realizadas a Labor Life busca inovar ainda mais nesta capacitação.

As organizações e os profissionais buscam se desenvolver, integrar e avaliar seu sistema de gestão baseado em conceitos de qualidade, saúde, segurança e meio ambiente.

Com esse objetivo desenvolvemos um curso exclusivo para você ter o entendimento correto dos requisitos das normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018 que devem ser abordados no processo de auditoria interna.

O objetivo principal do curso é disponibilizar ferramentas para dar subsídio para o auditor ter o entendimento da "trilha" adequada para uma auditoria interna eficaz.

A metodologia utilizada permite que o aluno tenha o entendimento dos requisitos inerentes à cada uma das normas de referência, bem como dar uma visão de todas elas integradas em um sistema unificado.

Temas Abordados:

• MÓDULO I – Boas Vindas e Estruturação do Curso
• MÓDULO II – Introdução ao SGI
• MÓDULO III – Interpretando e Implementando os Requisitos do SGI
• MÓDULO IV – Auditando os Requisitos do SGI
• MÓDULO V – Características do Auditor Interno
• MÓDULO VI – Simulação de Auditoria


Conteúdo Programático:


• INTERPRETAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E AUDITORIA DA NORMA ISO 9001


Requisito 4. Contexto Da Organização

  • 4.1 Entendendo a organização e seu contexto
  • 4.2 Entendendo as necessidades e expectativas de partes interessadas
  • 4.3 Determinando o escopo do Sistema de Gestão da Qualidade
  • 4.4 Sistema de Gestão da Qualidade e seus Processos

Requisito 5. Liderança

  • 5.1. Liderança E Comprometimento
  • 5.2. Política
  • 5.3. Papéis, responsabilidades e autoridades organizacionais

Requisito 6. Planejamento

  • 6.1. Ações Para Abordar Riscos e Oportunidades
  • 6.2. Objetivos da Qualidade e Planejamento para Alcançá-Los
  • 6.3. Planejamento de Mudanças 

Requisito 7. Apoio 

  • 7.1. Recursos 
  • 7.2. Competência 
  • 7.3. Conscientização 
  • 7.4. Comunicação
  • 7.5. Informação Documentada 

Requisito 8. Operação 

  • 8.1. Planejamento e Controle Operacionais 
  • 8.2. Requisitos para Produtos E Serviços 
  • 8.3. Projeto e Desenvolvimento de Produtos e Serviços 
  • 8.4. Aquisição 
  • 8.5. Produção da Obra e Fornecimento de Serviço 
  • 8.6. Liberação de Obras e Serviços 
  • 8.7. Controle de Saídas não Conformes 

Requisito 9. Avaliação De Desempenho 

  • 9.1. Monitoramento, Medição, Análise e Avaliação 
  • 9.2. Auditoria Interna 
  • 9.3. Análise Crítica pela Direção 

Requisito 10. Melhoria 

  • 10.1. Generalidades 
  • 10.2. Não conformidade e ação corretiva 
  • 10.3. Melhoria contínua 



• INTERPRETAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E AUDITORIA DA NORMA ISO 14001


Requisito 4. Contexto Da Organização

  • 4.1 Entendendo a organização e seu contexto
  • 4.2 Entendendo as necessidades e expectativas de partes interessadas
  • 4.3 Determinando o escopo do Sistema de Gestão Ambiental 
  • 4.4 Sistema de Gestão Ambiental

Requisito 5. Liderança

  • 5.1. Liderança E Comprometimento
  • 5.2. Política Ambiental

Requisito 6. Planejamento

  • 6.1. Ações Para Abordar Riscos e Oportunidades
  • 6.2. Objetivos da Qualidade e Planejamento para Alcançá-Los

Requisito 7. Apoio 

  • 7.1. Recursos 
  • 7.2. Competência 
  • 7.3. Conscientização 
  • 7.4. Comunicação
  • 7.5. Informação Documentada 

Requisito 8. Operação 

  • 8.1. Planejamento e Controle Operacionais 
  • 8.2. Preparação e Resposta e Emergência

Requisito 9. Avaliação De Desempenho 

  • 9.1. Monitoramento, Medição, Análise e Avaliação 
  • 9.2. Auditoria Interna 
  • 9.3. Análise Crítica pela Direção 

Requisito 10. Melhoria 

  • 10.1. Generalidades 
  • 10.2. Não conformidade e ação corretiva 
  • 10.3. Melhoria contínua 


• INTERPRETAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E AUDITORIA DA NORMA ISO 45001


Requisito 4. Contexto Da Organização

  • 4.1 Entendendo a organização e seu contexto
  • 4.2 Compreensão das necessidades e expectativas dos trabalhadores e outras partes interessadas
  • 4.3 Determinando o escopo do Sistema de Gestão de SSO
  • 4.4 Sistema de Gestão de SSO

Requisito 5. Liderança e Participação dos Trabalhadores

  • 5.1. Liderança E Comprometimento
  • 5.2. Política SSO
  • 5.3 Funções, responsabilidades e autoridades organizacionais

Requisito 6. Planejamento

  • 6.1. Ações Para Abordar Riscos e Oportunidades
  • 6.2. Objetivos da Qualidade e Planejamento para Alcançá-Los

Requisito 7. Apoio 

  • 7.1. Recursos 
  • 7.2. Competência 
  • 7.3. Conscientização 
  • 7.4. Comunicação
  • 7.5. Informação Documentada 

Requisito 8. Operação 

  • 8.1. Planejamento e Controle Operacionais 
  • 8.2. Preparação e Resposta e Emergência

Requisito 9. Avaliação De Desempenho 

  • 9.1. Monitoramento, Medição, Análise e Avaliação 
  • 9.2. Auditoria Interna 
  • 9.3. Análise Crítica pela Direção 

Requisito 10. Melhoria 

  • 10.1. Generalidades 
  • 10.2. Incidente, não conformidade e ação corretiva 
  • 10.3. Melhoria contínua 

• AUDITANDO OS REQUISITOS DO SGI


• AUDITORIA CONFORME ISO 19001:2018


• CARACTERÍSTICAS DO AUDITOS INTERNO


• SIMULAÇÃO DE AUDITORIA



6 meses Sem tempo para fazer o curso agora? Não tem problema.
Você poderá participar desse curso até 6 meses após a matrícula.
  • Profissionais que atuam nas áreas de Qualidade, Meio Ambiente, Saúde e segurança em empresas públicas e privadas.
  • Consultores que prestam serviço nas áreas de Qualidade, Meio Ambiente, Saúde e segurança.
  • Profissionais que estão buscando ferramentas e qualificações para a conquista de vagas de trabalho e empregabilidade.
  • Estudantes que desejam qualificação técnica não contemplada na grade curricular de instituições de ensino superior e técnico.
Bruno Ponte
"Ajudou mais de 500 empresas nos eventos de SST do E-social."


Administrador de Empresas com Especialização em Gestão Empresarial pela Universidade de Fortaleza, 16 anos prestando consultoria em implementação de sistemas de gestão certificáveis, atua-ção em mais de 125 projetos de implementação de Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacio-nal, Meio Ambiente e Qualidade. Especialista na implementação dos eventos de SSO do E-social. Diretor Técnico da Labor Life Gestão em QSSMA. Auditor Líder da ISO 9001, OHSAS 18001 e ISO 14001. Especialista em gestão de processos, ferramentas da produção, requisitos gerais para Laboratórios (ISO/IEC 17025), SASSMAQ. Atuação em empresas do segmento elétrico, plástico, hoteleiro, saúde, financeiro, transporte, segurança, construção civil e indústrias em geral nos estados no Ceará, Maranhão, Pernambuco, Bahia, Paraíba, Rio Grande do Norte, Brasília, Goiás, Rio de Janeiro e São Paulo.


João Luis
"Atua desde 1998 na área de gestão e construção civil, Formação em Administração de Empresas, Consultor Organizacional, Auditor Líder."


JOÃO LUIS BEZERRA, atua desde 1998 na área de gestão e construção civil, Formação em Administração de Empresas, Consultor Organizacional, Auditor Líder de Sistema Integrado de Gestão, especialista em im-plantação de: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, PBQP-H, NBR 16001, Finanças, Desenvolvimento de Líderes, Programa 5S, TPM, PCP, CEP, Indicadores, Melhorias em Processo Produtivo e Gestão à Vista.


João Neto
"Engenheiro Ambiental e Sanitarista, pós graduado Engenharia de Produção e Gestão da Qualidade, implementa sistema de gestão a 5 anos."


Engenheiro Ambiental e Sanitarista com pós graduação em Engenharia de Produção e Gestão da Qualidade, Consultor em SGI, atuando com implementação e auditoria de sistemas há 5 anos.


EAD Ensino a Distância, Presencial e Semipresencial
Base Legal – Norma Técnica 54 Ministério do Trabalho
RESPONSABILIDADES – Como a capacitação em SST é obrigação trabalhista a ser fornecida pelo empregador a seus trabalhadores em razão dos riscos oriundos da atividade explorada, é de inteira responsabilidade do empregador garantir sua efetiva implementação, sujeitando-se às sanções administrativas cabíveis em caso de uma capacitação não efetiva ou ainda pela capacitação de má qualidade que não atenda aos requisitos da legislação. É indispensável observar que, ainda que se opte pela realização de capacitação em SST por meio de EAD ou semipresencial, é salutar que toda capacitação seja adaptada à realidade de cada estabelecimento. É que o trabalhador está sendo capacitado pelo empregador para atuar em determinado espaço, logo, uma capacitação genérica não irá atender às peculiaridades de toda e qualquer atividade econômica. 

Conteúdo Programático

  • 1. Introdução #01
  • 2. Introdução #02
  • 3. Introdução #03
  • 4. Introdução #04
  • 5. Introdução #05
  • 6. Introdução #06
O Requisito 4 trata sobre questões estratégicas. É aqui que entenderemos o contexto de sua empresa para assim poder delinear um sistema de gestão único, 100% adaptado à necessidade de seu negócio.

Requisito 4.1 Entendendo a organização e seu contexto
Requisito 4.2 Entendendo as necessidades e expectativas de partes interessadas
Requisito 4.3 Determinando o escopo do sistema de gestão da qualidade
Requisito 4.4 Sistema de gestão da qualidade e seus processos
  • 1. Leitura e Interpretação do Requisito 4 – Contexto da Organização
  • 2. Implementação do Requisito 4 – Contexto da Organização
Uma boa liderança é capaz de conduzir equipes de qualquer porte a objetivos enormes. A ISO 9001 traz um novo significado para o papel do líder e seu envolvimento com a qualidade.

• Requisito 5.1 Liderança e comprometimento
• Requisito 5.2 Política da Qualidade
• Requisito 5.3 Papéis, responsabilidades e autoridades organizacionais

  • 1. Leitura e Interpretação do Requisito 5. Liderança
  • 2. Implementação do Requisito 5. Liderança
Quer sucesso em sua gestão? Comece planejando. A ISO trata de forma rica os requisitos mínimos que uma empresa precisa atender para ter um bom planejamento do seu sistema de gestão da qualidade.

• Requisito 6.1 Ações para abordar riscos e oportunidades
• Requisito 6.2 Objetivos da qualidade e planejamento para alcançá-los
• Requisito 6.3 Planejamento de mudanças

  • 1. Leitura e Interpretação do Requisito 6. Planejamento
  • 2. Implementação do Requisito 6. Planejamento
Quer o bom funcionamento do seu negócio? Precisamos conhecer todos os recursos necessários para garantir a qualidade nos processos. A ISO 9001 vai ajudar você nesta análise minuciosa.

Principais artigos:
• Requisito 7.1 Recursos
• Requisito 7.2 Competência
• Requisito 7.3 Conscientização
• Requisito 7.4 Comunicação
• Requisito 7.5 Informação documentada

  • 1. Leitura e Interpretação do Requisito 7. Apoio
  • 2. Implementação do Requisito 7. Apoio
Nesta parte, a ISO 9001 ajuda a entender com profundidade o coração da empresa, a operação. Ao atender este requisito da norma, sua empresa conseguirá planejar, implementar e controlar todos os processos com o objetivos de garantir produtos e serviços conformes e, principalmente, que satisfaçam as necessidades e requisitos dos clientes.

• Requisito 8.1 Planejamento e controle operacionais
• Requisito 8.2 Requisitos para produtos e serviços
• Requisito 8.3 Projeto e desenvolvimento de produtos e serviços
• Requisito 8.4 Controle de processos, produtos e serviços providos externamente
• Requisito 8.5 Liberação de produtos e serviços

  • 1. Leitura e Interpretação do Requisito 8. Operação
  • 2. Implementação do Requisito 8. Operação
Requisito 9 – Avaliação e Desempenho

Hora de parar e avaliar se tudo que a empresa faz está no caminho certo, da maneira certa e no ritmo certo. Avaliar o desempenho é a melhor forma de saber se a organização está melhorando continuamente.

• Requisito 9.1 Monitoramento, medição, análise e avaliação
• Requisito 9.2 Auditoria Interna
• Requisito 9.3 Análise crítica pela direção

Requisito 10 – Melhoria
Um dos princípios da qualidade arraigados na ISO 9001 é o da melhoria contínua. Toda organização precisa evoluir constantemente para continuar satisfazendo seus clientes e, principalmente, sobrevivendo num mercado tão concorrido.

• Requisito 10.1 Generalidades
• Requisito 10.2 Não conformidade e Ação corretiva
• Requisito 10.3 Melhoria contínua


  • 1. Leitura e Interpretação do Requisito 9. Avaliação De Desempenho & 10. Melhoria
  • 2. Implementação do Requisito 9. Avaliação De Desempenho & 10. Melhoria
• 4.1 Entendendo a organização e seu contexto
• 4.2 Entendendo as necessidades e expectativas de partes interessadas
• 4.3 Determinando o escopo do Sistema de Gestão Ambiental
• 4.4 Sistema de Gestão Ambiental

  • 1. Leitura e Interpretação do Requisito 4 – Contexto da Organização
  • 2. Implementação do Requisito 4 – Contexto da Organização
• 5.1. Liderança E Comprometimento
• 5.2. Política Ambiental
  • 1. Leitura e Interpretação do Requisito 5. Liderança
  • 2. Implementação do Requisito 5. Liderança
• 6.1. Ações Para Abordar Riscos e Oportunidades
• 6.2. Objetivos da Qualidade e Planejamento para Alcançá-Los
  • 1. Leitura e Interpretação do Requisito 6. Planejamento
  • 2. Implementação do Requisito 6. Planejamento
  • 3. Implementação do Requisito 6. Planejamento - Itens não abordados na ISO 9001
• 7.1. Recursos
• 7.2. Competência
• 7.3. Conscientização
• 7.4. Comunicação
• 7.5. Informação Documentada

  • 1. Leitura e Interpretação do Requisito 7. Apoio
  • 2. Implementação do Requisito 7. Apoio
• 8.1. Planejamento e Controle Operacionais
• 8.2. Preparação e Resposta e Emergência
  • 1. Leitura e Interpretação do Requisito 8. Operação
  • 2. Implementação do Requisito 8. Operação
• 9.1. Monitoramento, Medição, Análise e Avaliação
• 9.2. Auditoria Interna
• 9.3. Análise Crítica pela Direção
  • 1. Leitura e Interpretação do Requisito 9. Medição e Monitoramento
  • 2. Implementação do Requisito 9. Medição e Monitoramento
• 10.1. Generalidades
• 10.2. Não conformidade e ação corretiva
• 10.3. Melhoria contínua
  • 1. Leitura e Interpretação do Requisito 10. Melhoria
  • 2. Implementação do Requisito 10. Melhoria
• 4.1 Entendendo a organização e seu contexto
• 4.2 Compreensão das necessidades e expectativas dos trabalhadores e outras partes interessadas
• 4.3 Determinando o escopo do Sistema de Gestão de SSO
• 4.4 Sistema de Gestão de SSO

  • 1. Leitura e Interpretação do Requisito 4 – Contexto da Organização
  • 2. Implementação do Requisito 4 – Contexto da Organização
• 5.1. Liderança E Comprometimento
• 5.2. Política SSO
• 5.3 Funções, responsabilidades e autoridades organizacionais
  • 1. Leitura e Interpretação do Requisito 5. Liderança e Participação dos Trabalhadores
  • 2. Implementação do Requisito 5. Liderança e Participação dos Trabalhadores
• 6.1. Ações Para Abordar Riscos e Oportunidades
• 6.2. Objetivos da Qualidade e Planejamento para Alcançá-Los
  • 1. Leitura e Interpretação do Requisito 6. Planejamento
  • 2. Implementação do Requisito 6. Planejamento
• 7.1. Recursos
• 7.2. Competência
• 7.3. Conscientização
• 7.4. Comunicação
• 7.5. Informação Documentada
  • 1. Leitura e Interpretação do Requisito 7. Apoio
  • 2. Implementação do Requisito 7. Apoio
• 8.1. Planejamento e Controle Operacionais
• 8.2. Preparação e Resposta e Emergência
  • 1. Leitura e Interpretação do Requisito 8. Operação
  • 2. Implementação do Requisito 8. Operação
  • 1. Leitura e Interpretação do Requisito 9 – Avaliação de Desempenho
  • 2. Implementação do Requisito 9 – Avaliação de Desempenho
• 10.1. Generalidades
• 10.2. Incidente, não conformidade e ação corretiva
• 10.3. Melhoria contínua
  • 1. Leitura e Interpretação do Requisito 10. Melhoria
  • 2. Implementação do Requisito 10. Melhoria
  • 1. Reunião de Encerramento
  • 2. Trilha de Auditoria Requisito 4
  • 3. Trilha de Auditoria Requisito 5
  • 4. Trilha de Auditoria Requisito 6
  • 5. Trilha de Auditoria Requisito 7
  • 6. Trilha de Auditoria Requisito 8
  • 7. Trilha de Auditoria Requisito 9
  • 8. Trilha de Auditoria Requisito 10
  • 1. Auditoria Conforme ISO 19001
  • 2. Runião de Abertura de Auditoria
  • 3. Técnicas de Auditoria
  • 4. Redação e Relatório de Auditoria
  • 5. Acompanhamento Pós-Auditoria
  • 1. Características do Auditor Interno
  • 1. Auditoria de Área Operacional
  • 2. Auditoria de Área Alta Direção
  • 3. Auditoria Recursos Humanos
  • Avaliação Oficina de Formação de Auditores e Interpretação dos Requisitos
Voltar ao topo